Requirements analysis: Deep dive

Requirements analysis: Deep dive

  • Codice
    DT0077
  • Prezzo
    400,00 €
  • Durata
    1 gg
Acquista Data - Modalità Promo Data Conf.
03/06/2026 - Online 0,00 €

Descrizione

Requirements Analysis: Deep Dive è il corso ideale per professionisti che vogliono padroneggiare tecniche avanzate di analisi dei requisiti e migliorare la qualità dei progetti software.

In una sola giornata formativa, il programma guida i partecipanti nell’identificazione, modellazione e documentazione dei requisiti, integrando teoria, casi reali e laboratori pratici con strumenti professionali.

Perché scegliere questo corso

La corretta analisi dei requisiti è uno degli elementi più critici nello sviluppo software: errori o ambiguità iniziali possono generare ritardi, costi aggiuntivi e problemi in fase di progettazione. Questo corso permette di acquisire competenze operative, applicabili da subito, per migliorare qualità, comunicazione e allineamento tra business e team tecnici.

Target

A tutti coloro che, a qualsiasi livello, attraverso il dialogo con il cliente, devono comprenderne esigenze e aspettative

  • Analisti di business
  • Analisti di processo
  • Analisti funzionali

Prerequisiti

Nessuno

Programma Corso

  • Principi dell'analisi dei requisiti
  • Il modello dei requisiti; gli obiettivi; il processo; elementi di analisi di un’applicazione; contenuti; studio di fattibilità.
  • Processo di progettazione
  • Modelli di sviluppo; Definizione dei requisiti; l’analisi SWOT; il ruolo della tecnologia.
  • Classi di requisiti
  • Requisiti funzionali (definizione delle funzioni; verificabilità dei requisiti funzionali);
  • Requisiti non funzionali (le categorie per l’erogazione del servizio: Efficienza, Manutenibilità, Portabilità, Affidabilità e Usabilità).
  • Specifica dei requisiti
  • Tecniche di rappresentazione delle caratteristiche; Casi di uso e diagrammi di flusso per descrivere l'interazione utente-sistema; Entità e relazioni tra i dati; i diagrammi di struttura dei dati; tecniche di definizione delle priorità (Moscow).
  • Gestione del rischio
  • Identificazione e gestione dei rischi di progetto e di prodotto.
  • Gestione dei Requisiti
  • Gestione delle modifiche; I tipi di utente; le interazioni funzionali; gli impatti organizzativi.
  • Caso di studio
  • Analisi di un caso realistico.